「どんな会社なのか？」「経営理念や社風は？」「将来性はあるのか？」「インターンとして入る価値はあるのか？」
今回は、会社のオーナーに直接インタビューを実施。
経営理念・社訓・バリュー・事業戦略・5年計画まで、企業の本質を深掘りしました。
この記事では、企業理解を深めたい方や就職・インターンを検討している方に向けて、会社の考え方と未来像を詳しく解説します。
会社の社訓・バリュー
この会社は、万人受けする会社ではない。
合う人と、合わない人がはっきり分かれ、ぬるさを求める人には厳しいかもしれない。
でも、「本気で何かを成し遂げたい」「自分の価値観を持って働きたい」
そう思う人にとっては、かなり面白い場所です。
まずは、その根っこから紹介していきたいと思います。
何に価値を与えるか｜経営理念の本質
この会社の社訓は、非常にシンプルです。
「“ ”に価値を与える」
一見抽象的に見えるこの言葉ですが、実は非常に実践的な社訓です。
学び、挑戦、経験、アイデア、立場、家族、仲間、時間、コミュニティ。
人それぞれ大切にしたいものは違います。
オーナーはこう語ります。
「仕事は単なる作業ではなく、人生の一部。だからこそ、何を大切にするかを自分で選べる会社にしたい。」
つまりこの会社は、
“やらされる仕事”ではなく“意味を持って取り組める仕事”を重視しているのです。
会社として価値観を押し付けるのではなく、一人ひとりが持つ価値観を尊重する。
その上で、仕事を通じてどこにエネルギーを注ぐのかを問い続ける。
これが、この会社の経営理念の土台になっています。
「だせぇこと禁止」｜組織文化と情報共有の徹底
この会社の行動指針（バリュー）は明確です。
だせぇこと禁止
インパクトのある言葉ですが、その本質は“組織の透明性”にあります。
具体的には以下のような行為を指します。
- 全体に共有すべき情報を共有しない
- 仕事が遅れる原因を作る
- 頼み事を個人LINEで完結させる
- 胸を張って全体に言えない行動をする
オーナーの考えは一貫しています。
「仲間に頼むことなら全体に共有できるはず、共有できないことはどこか後ろめたい。」
つまり、全体に共有できない行動＝ダサい行動という定義です。
このルールがあることで、
- 情報の属人化が起きにくい
- 組織のスピードが落ちない
- 無駄な遠慮や忖度が減る
- チームの士気が上がる
という効果が生まれます。
厳しさの裏側にあるのは、**「仲間を信頼する文化」**です。
事業戦略｜風俗業を軸に多角化を目指す理由
現在の主軸は風俗事業です。
しかし会社として目指しているのは、単一事業の企業ではありません。
オーナーは次のように語ります。
「DMMやGMOのように、軸となる事業を持ちながらも、多角的に展開できる会社を目指している。」
つまり、
- 風俗事業で基盤を築き
- そこから他業種へ展開
- アダルト以外の大規模事業を育てる
という戦略です。
重要なのは“アダルト企業”という枠に閉じないこと。
最終的には、
「ここで働いている」と胸を張って言える会社にすること。
企業ブランドを高めることは、従業員の誇りにも直結します。
さらに、グループ拡大によって
- 社内でのキャリアチェンジ
- グループ会社間の異動
- 多様なキャリア形成
も可能になります。
これは、会社の成長＝従業員の選択肢拡大という思想に基づいています。
インターン制度｜“価値を与える会社”への転換
過去にインターン募集を停止していた理由は明確です。
「教育に時間を割けなかったから。」
中途半端に受け入れ、価値を渡せない状態は避けたかった。
しかし現在は、tecopicksの運営開始により体制が整い、インターン生に対して明確な役割と成長機会を提供できるようになりました。
今後の方針は、
- アダルト以外の事業にも関わらせる
- 実務ベースで挑戦させる
- 作業ではなく“成果責任”を持たせる
この会社は、インターンを単なる補助要員とは考えていません。
実践の場で経験を積ませ、将来的な戦力として育てる。
それが目指す姿です。
オーナーが定めた5年計画｜期限が組織を強くする
オーナーは自らに“5年”という期限を課しています。
なぜ期限を設けるのか。
- ゴールを明確にするため
- 組織に覚悟を持たせるため
- 成長スピードを加速させるため
- 要求水準を引き上げるため
時間の制約は、組織の意識を自然と引き締めます。
5年後に目指す状態は明確です。
「この会社で働いた時間は、最高に楽しかった。」
成長だけでなく“充実感”まで含めた組織を目指しています。
まとめ
この会社は、まだ成長の途中です。
でも、
・何に価値を置くのかを問い続ける
・ダサいことをしない
・胸を張れる会社を目指す
・仲間に価値を与える
・期限を設けて本気で挑む
——これらが明確に言語化されています。
会社独自の価値観があり、そしてその価値観は、働く一人ひとりの覚悟によって完成していく。
これからの5年でどんな景色が広がるのか。
その答えは、今ここにいる全員の手の中にあります。
